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業(yè)界動態(tài)
從產(chǎn)業(yè)鏈的角度審視滑雪行業(yè)
發(fā)布時間：2014-06-05
看了標(biāo)題想必您已經(jīng)知道今天大概要講些什么了。 目前，中國的滑雪場行業(yè)可以用“如火如荼”來形容?；﹫龅母鱾€分支都在蓬勃的發(fā)展，其創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)價值也非?？陀^。這就是所謂的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)。 問題來了，我們應(yīng)該如何審視當(dāng)前的滑雪行業(yè)？如何把握其發(fā)展趨勢和發(fā)展脈絡(luò)？這是作為滑雪場從業(yè)者必須具備的高瞻遠矚的能力。 1. 滑雪場的上游產(chǎn)業(yè)鏈。 上游產(chǎn)業(yè)鏈主要是為滑雪場提供服務(wù)的行業(yè)。如，滑雪場建設(shè)、滑雪場設(shè)計、滑雪場規(guī)劃等等。這些行業(yè)的從業(yè)者倒退10幾年可能就是普通的基建公司或工程承包隊。然而，收到滑雪行業(yè)大形勢的號召，加入了該陣營。對于上游產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)而言，由于其自身企業(yè)的特點，其發(fā)展空間其實比較有局限性，一般很少聽說有某個雪場建設(shè)公司同時有制作雪具的工廠。一般而言，雪場建設(shè)公司施工完成后其任務(wù)就結(jié)束了，最多只是跟進后期的服務(wù)和運維等工作而已。就因為是這樣，其實作為上游企業(yè)而言，應(yīng)該努力的尋找新的商業(yè)模式，因為畢竟中國的滑雪場建設(shè)總有飽和的一天，不可能這樣一直建下去。如果上游企業(yè)不尋找新的出路，那么會隨著滑雪行業(yè)由藍海變紅海而隕落。 2. 滑雪場的中游產(chǎn)業(yè)鏈。 主要是指滑雪場自身（也就是滑雪場的運營者）及滑雪周邊行業(yè)，如雪具等等。對于滑雪場運營者而言，應(yīng)該說其發(fā)展是比較穩(wěn)定的。且基本上不會受滑雪場飽和因素的影響。只要還有人滑雪，中游產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)就會一直活下去。然而，越是這種永生的行業(yè)，其競爭和市場淘汰速度也越快，至少到目前為止，中國的雪具行業(yè)還沒有一家響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?，這就是說整個中游產(chǎn)業(yè)鏈仍然處于百團大戰(zhàn)的混亂階段，或者說，連百團都不到，可能只有十幾個團。這種仍然沒有形成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)企業(yè)，其不確定性是很高的。想要長久發(fā)展，需要考驗的是從業(yè)者的行業(yè)眼光和對行業(yè)的把控能力。 3. 滑雪場的下游產(chǎn)業(yè)鏈。 主要是指滑雪培訓(xùn)、保險等輔助行業(yè)。其實，我個人覺得發(fā)展空間最大的反而是下游產(chǎn)業(yè)鏈。因為到目前為止，很多人對滑雪教練和保險等還沒有一個好的認(rèn)知。那么，如果哪個公司能夠在當(dāng)前的情況下占據(jù)市場，那么今后成為產(chǎn)業(yè)鏈老大的可能性就非常高。例如，我們都知道，現(xiàn)在各種學(xué)科都有規(guī)?；呐嘤?xùn)品牌，卻沒有聽說有一家滑雪培訓(xùn)品牌，難倒這不是產(chǎn)業(yè)鏈的重大商機嗎？ 總之，無論是做那個行業(yè)，一定要從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來審視自己，根據(jù)自己所處的位置來合理的調(diào)整運營思路，這樣必能做大。 |